2012年2月1日，大家开始了节后第一天上班。为及时部署新年度任务，动员全体员工迅速投入工作，董事长陈萧耿及时组织全体高层管理和员工在五楼会议室召开2012年工作动员大会。

会上，陈董事长首先向大家问候了新春愉快，接着围绕公司发展战略，要求新的一年里大力引进优秀人才，完善企业人才战略储备；切实建立健全绩效考核制度，做好人员绩效评估；强化公司管理流程优化，不断创新管理方法。同时，分别提出企业自营业务、分公司、承接工程业务三大经营指标，要求各主要部门团结协作，攻坚克难，切实做好各项任务目标分解和责任落实。随后，集团常务副总龚忠勇、经营副总缪利琴、总工程师景士云分别上台，就各自任务分别作了表态发言，大家都下定决心，热情高涨，表示新一年里将带领好各自的部门和团队，团结一心，干好事业，做出成绩。

此次会议的圆满召开，不仅鼓舞了士气，增强了信心，而且为做好新一年工作的有效开展起了好头，奠定了基础，取得了较好的效果。